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    2015年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    在后期绩效沟通过程中,针对考核结果中没有完成的目标,双方共同分析产生问题的原因及影响目标达成的各种关键因素并分析如何消除这种因素的影响,根据需要制定培训和下一阶段改进的方向与计划,称为

    • A、结果反馈
    • B、问题诊断
    • C、员工激励
    • D、行动计划
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    用许多文字规定各个标度的范围和级别差异的绩效评价尺度类型,称为

    • A、量词式标度
    • B、等级式标度
    • C、数量式标度
    • D、定义式标度

    试述360度绩效反馈的优势与劣势。

    企业为使绩效考评系统更为科学合理,结合绩效管理过程中影响公平感的因素,应注意建立相应的机制有

    • A、员工参与机制
    • B、自我评定机制
    • C、反馈机制
    • D、申诉与监督机制
    • E、绩效信息收集系统

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